Formation DISC : mieux communiquer pour mieux manager
Pourquoi certains messages passent et d'autres bloquent ? Une journée pour adapter votre communication à chaque profil.
Intra-entreprise · 1 journée · 4 à 12 participants · OPCO possible
Le DISC est l'étape 1 du système Monkey Lab : on comprend d'abord comment les personnes fonctionnent, avant d'organiser le travail avec le Lean, de l'amplifier avec l'IA et de l'ancrer dans la durée avec la RSE. Le point d'entrée reste le même pour tous : un Réserver mon diagnostic gratuit (30 min) de 30 minutes.
Ces situations vous parlent ?
Dans 9 cas sur 10, le problème n'est pas la compétence des personnes. C'est que chacun parle sa propre langue sans le savoir.
Des consignes mal comprises
Vous expliquez une fois, ça vous paraît clair. Le résultat n'a rien à voir avec la demande. Vous réexpliquez, ça recommence. Le problème n'est pas la consigne : c'est la façon dont elle est formulée pour ce profil-là.
Des tensions récurrentes
Toujours entre les mêmes personnes. L'un trouve l'autre brouillon, l'autre le trouve rigide. Aucun des deux n'a tort : ils fonctionnent différemment et personne ne leur a donné la grille pour le voir.
Une résistance au changement
Vous annoncez une nouvelle organisation, un nouvel outil. Certains embarquent tout de suite, d'autres freinent des quatre fers. Ce n'est pas de la mauvaise volonté : chaque profil a besoin d'être embarqué différemment.
Un management qui parle sa propre langue
On communique naturellement comme on aimerait qu'on nous parle. Résultat : le message porte sur les profils qui nous ressemblent, et glisse sur les autres. Soit les trois quarts de l'équipe.
4 styles comportementaux, expliqués simplement
Le DISC décrit comment les personnes communiquent, décident et réagissent. Personne n'est une seule couleur : chacun combine les 4, avec des dominantes.
Direct, rapide, orienté résultats
Il veut l'essentiel, tout de suite, et décider vite. En réunion, il s'impatiente quand ça tourne en rond.
Exemple : pour lui présenter un projet, commencez par la conclusion et le gain attendu. Les détails viendront s'il les demande.
Enthousiaste, relationnel, communicant
Il embarque les autres, génère des idées, met de l'énergie. Il a besoin d'échanger pour réfléchir, et s'ennuie dans les process trop cadrés.
Exemple : pour le motiver sur un chantier, donnez-lui le rôle d'entraîner l'équipe plutôt qu'un tableau à remplir seul.
Fiable, à l'écoute, esprit d'équipe
Il tient la maison au quotidien, aide les collègues, n'aime pas les changements brutaux. Il dit rarement non, quitte à s'épuiser en silence.
Exemple : pour un changement d'organisation, annoncez-lui tôt, expliquez le pourquoi et laissez-lui le temps de s'y préparer.
Précis, rigoureux, factuel
Il veut des données fiables, des règles claires et du travail bien fait. Le flou l'insécurise, l'improvisation l'agace.
Exemple : pour valider une décision avec lui, apportez les chiffres et le raisonnement, pas seulement l'intuition et l'enthousiasme.
Communiquer en Couleur : le DISC en atelier collectif
Pas de test psychométrique administré, pas de rapport individuel de 40 pages que personne ne relit. Le groupe découvre les profils ensemble, en salle, par une auto-évaluation collective animée.
Les mises en situation viennent du quotidien de votre entreprise : ce brief qui a mal tourné, cette réunion qui s'éternise, cette annonce qui a crispé tout le monde. Chacun repart en sachant comment parler aux profils opposés au sien.
Format intra-entreprise · 1 journée · 4 à 12 participants · Financement OPCO possible sous réserve d'éligibilité, via un organisme de formation partenaire certifié Qualiopi.
Décrire ma situation en 3 lignes
Ce que ça change concrètement
Des briefs qui passent du premier coup
Chacun sait adapter sa demande au profil d'en face : synthétique pour l'un, détaillée pour l'autre. Moins de malentendus, moins de reprises.
Des conflits désamorcés
Quand on comprend que le collègue n'est pas « pénible » mais simplement d'un profil opposé, la tension retombe. La grille DISC donne un vocabulaire commun et neutre.
Des recrutements et binômes mieux pensés
Composer une équipe, choisir qui accueille le nouveau, qui gère le client exigeant : le DISC éclaire ces décisions au lieu de les laisser au hasard.
Une conduite du changement facilitée
C'est pour ça que le DISC est l'étape 1 du système Monkey Lab : une équipe qui se comprend accepte et porte les changements que le Lean puis l'IA vont apporter.
Ce qu'on nous demande avant de se lancer
Le DISC est-il un test de personnalité ?
Non. Le DISC est une grille de lecture des comportements observables, pas un jugement sur ce que les gens sont. Il décrit comment une personne a tendance à communiquer, décider et réagir sous pression. Personne n'est enfermé dans une couleur : chacun combine les 4 styles, avec des dominantes qui varient selon le contexte.
Faut-il faire passer des tests à mes équipes ?
Non. L'approche Communiquer en Couleur repose sur une auto-évaluation collective animée en salle : le groupe découvre les profils ensemble, en atelier, avec des mises en situation issues du quotidien de l'entreprise. Pas de test psychométrique administré, pas de rapport individuel de 40 pages, pas de résultats confidentiels qui créent de la méfiance.
Combien de participants pour une session ?
De 4 à 12 participants pour garder un atelier vivant où chacun s'exprime. Le format intra-entreprise sur 1 journée fonctionne aussi bien avec une équipe de direction qu'avec une équipe opérationnelle complète. Au-delà de 12 personnes, on découpe en plusieurs sessions.
La formation DISC est-elle finançable ?
Oui, financement OPCO possible sous réserve d'éligibilité, via un organisme de formation partenaire certifié Qualiopi. L'éligibilité dépend de votre secteur, de votre taille d'entreprise et de votre solde disponible : on la vérifie ensemble lors du diagnostic gratuit.
Le DISC ouvre la voie au reste du système
Organiser après avoir compris
Une équipe qui se comprend est prête à revoir sa façon de travailler. La formation Lean élimine les gaspillages et fluidifie les processus, avec des équipes qui adhèrent.
Aller plus loin en individuel
Le coaching dirigeant prolonge le travail DISC en tête-à-tête : votre propre profil, votre façon de manager, vos angles morts de communication.
Et si votre équipe parlait
enfin la même langue ?
30 minutes pour décrire votre situation. On identifie ensemble si le DISC est votre bon point d'entrée, et comment organiser la session pour votre équipe.
Réserver mon diagnostic gratuit (30 min)